2018年10月1日，《优普员工手册》（2018版）正式实施。

新版员工手册有哪些特点，让我们一起来解读。

一、鼓励创新

员工手册第二章和第五章就对新和创新激励做出了界定，对提高员工创新意识，培养创新精

神、应用创新成果提供了制度支持和保障。

二、严格保证员工法律权利

《优普员工手册》以国家法律、法规为根本，敬畏法律尊，不讲企业小规定，严格自律自治。国家《劳动法》是手册制定的基本准则。手册中休假制度、薪酬制度、员工福利、劳动保护、权益保障的具体条款与《劳动法》保持一致。把尊重和保护员工权益放在了首位，展示了优普大气坦荡的企业特质。

三、畅通申诉渠道

手册中明确指出，公平正义是优普企业文化的核心，支持申诉和适当的越级申诉，为员工在实际工作中遭遇的不平等对待，提供申诉权利的制度保证，体现了优普的人文情怀。

四、双轨制人才培养模式

在员工职级设置中，实行行政管理职位和技术职位双轨制，对劳动密集型和技术密集型双特的优普无疑是一种前瞻性的进步。优普管理者和被管理者的内涵多元化，实现了多维度的价值认定。优普从此跨入了人才培养的快车道。

五、分篇制模式开创优普管理新境界

2018版《员工手册》分为《基础篇》和《管理籥》。基础篇由副总经理朱雄主编，管理篇则是由董事长詹伟亲自撰写。管理句句文甚斟字酌，涵盖了对管理者素质、要求、法则的规定，凝聚了董事长20多年企业管理思想的精髓。这部心血之作，言简意赅、情真意切，是优普的精神财富，将对提升优普管理者整体素质和管理水平发挥重大作用。

可以说，纵观2018版《员工手册》的两部篇章，是法理并存、情怀深厚的一部企业“基本

法”，是优普集团今后及相当长段时间企业治理的制度支持体系，是全体优普人的精神归依和行动准则。（文／张玲）

—文章来源于2018年第3期《优普视界》